◆中途採用について
企業が人材を採用するための方法/中途採用のメリット、デメリット/採用力のない会社/少ないコストで質の高い人材を採用する方法/求人媒体の採用活動が成功しない原因
◆新卒採用について
新卒採用に成功する会社/新卒採用のメリット、デメリット/これからの新卒採用/採用したい人材像を明確にする/自社のアピールポイントを確認する/ターゲットへの広報戦略/採用スケジュールの設計
◆組織活性化について
組織活性化のポイントは従業員満足度にあり/ES(従業員満足度)を向上させる8つのポイント
企業が人材を採用するための方法/中途採用のメリット、デメリット/採用力のない会社/少ないコストで質の高い人材を採用する方法/求人媒体の採用活動が成功しない原因
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◆組織活性化について
組織活性化のポイントは従業員満足度にあり/ES(従業員満足度)を向上させる8つのポイント
2009年03月10日
採用は控え気味だからこそ、チャンスである。
弊社では、企業が成長するために必要な「組織づくり」をサポートすることをミッションとしています。そして、企業の成長を支えるものは、やはり「組織」であり、その組織を構成する「人財」をどう採用するか、というのが非常に大きな鍵を握ることになります。
不況の影響で、企業の先行き不透明感が続くなか、どの企業でも広告販促費やシステム投資を抑えるとともに、新しい人材の採用を控える動きが顕著になってきました。
少し前までは「採用バブル」が続き、人を採りたくても採用できない、という状況が続いていましたが、一転して、採用コストの高い人材紹介会社の活用を控えるなど、採用を抑制するようになってきております。
しかし、逆の見方をすれば、現在の状況はチャンスでもあるわけです。
他の企業が採用を控えているのであれば、優秀な人材を獲得する「機会」がそこには広がってきています。採用バブルの状況では、接触すらできなかった人材に出会って、話をして、入社してもらえる可能性が出てきているわけです。
実際に、今が良い人材を採用するチャンスと見て、積極的に人材を採用したいとおっしゃっている企業が何社もあります。
投資を控えようとする状況でも、企業にとって最も大切な「人」への投資を控えるか、それとも惜しまずチャンスと捉えるか、この分かれ目が3年後、5年後、そして10年後の盛衰を決める気がしてなりません。
不況の影響で、企業の先行き不透明感が続くなか、どの企業でも広告販促費やシステム投資を抑えるとともに、新しい人材の採用を控える動きが顕著になってきました。
少し前までは「採用バブル」が続き、人を採りたくても採用できない、という状況が続いていましたが、一転して、採用コストの高い人材紹介会社の活用を控えるなど、採用を抑制するようになってきております。
しかし、逆の見方をすれば、現在の状況はチャンスでもあるわけです。
他の企業が採用を控えているのであれば、優秀な人材を獲得する「機会」がそこには広がってきています。採用バブルの状況では、接触すらできなかった人材に出会って、話をして、入社してもらえる可能性が出てきているわけです。
実際に、今が良い人材を採用するチャンスと見て、積極的に人材を採用したいとおっしゃっている企業が何社もあります。
投資を控えようとする状況でも、企業にとって最も大切な「人」への投資を控えるか、それとも惜しまずチャンスと捉えるか、この分かれ目が3年後、5年後、そして10年後の盛衰を決める気がしてなりません。
Posted by ひよっこ人事コンサルタント at 16:29│Comments(0)
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